天花板效应（天花板效应止痛药）-励北网

今天跟大家分享一下天花板效应(天花板效应止痛药)的问题。以下是小编对这个问题的总结。让我们来看看。

天花板效应（天花板效应止痛药）

一、什么是天花板效应？

二。天花板效应的现象意味着什么？

天花板效应和地板效应在心理学实验中，因变量水平趋于完美(接近量表的“天花板”)或趋于零效应。这些效果被称为比例衰减效果(或者更通俗地说，天花板和地板效果)。当这种情况发生时，研究人员如何解释？天花板效应(Ceiling effect):天花板效应(ceiling effect)是指试题过于简单，导致大部分个体得分较高的现象。玻璃天花板(glass ceiling)一词出现在1986年3月24日《华尔街日报》的[商界女性]专栏中，用来形容女性在试图晋升到企业或组织高层时所面临的障碍。《天花板效应》是莫里森等人在1987年写的一篇文章——《打破天花板效应:女生能进入美国企业高层吗？》(打破玻璃天花板:女性能否登上美国更大

企业？)是中使用的之一个概念。一年后，玛丽莲·戴维森和加里·库珀在他们的著作《打破玻璃天花板》中也讨论了这个问题。玻璃天花板效应(effect glass ceiling)基本上是指女性或少数群体无法晋升到企业或组织的高层，不是因为她们的能力或经验不足，或者不想要她们的职位，而是因为一些组织似乎在晋升方面为女性和少数群体设置了障碍，这种障碍甚至有时并不存在。因此，如果组织中的女性或少数群体想慢慢爬上职业阶梯，在接近顶端时，自然会感到有一种无形的屏障阻挡着他们，所以他们的职位只能爬到某个阶段，不可能继续下去。这种情况就是所谓的玻璃天花板障碍。

三。天花板效应是什么意思

四。什么是天花板效应和地板效应

地板效应(Floor effect)是指一项任务或测试难度过大，以至于大部分被试无法执行该任务或测试分数较低的现象。天花板效应(ceiling effect)是指试题过于简单，导致大部分个体得分较高的现象。

地板效应是指数据大多集中在低端，但高端也有极值。分数不容易突破低端，但是会延伸到高端，好像有一个地板(或者真的有下限条件)阻挡了数据向低端移动。由于地板屏障效应，地板效应往往伴随着正偏度。

地板效应最明显的例子就是薪资数据。一般来说，劳动者的更低工资是由 *** 保障的(基本工资制)，所以大部分人的工资不会低于更低工资，但会集中在略高于更低工资的区间。高薪者无薪资上限，但高薪者比例会逐渐降低。这个时候，更低工资就是造成下限的限制条件。

另一方面，天花板效应与负偏度有关，这意味着大部分数据集中在高端，但在低端存在极值，得分不容易突破高端，就好像存在天花板(或者真的存在高分限制)阻止数据向高分移动。

比如除了一张简单的试卷，学校老师都拿八九成。这时候天花板效应就出现了，100%是更高分。考得不好的同学会成为更低分的偏差，产生负偏态。

扩展数据

地板效应的原因

这种现象可能有两个原因:

(1)任务或测试中最简单的问题对执行者来说仍然太难；

(2)部分问题执行人不能全部答对。