摘要:端到端是什么意思,什么是端到端流程端到端,是眼下咨询顾问及IT从业者经常挂在嘴边的术语,也是很多管理软件常加的标签。但这个看上去很简单的术语,却经常被理解得似是而非。到底什么是端到端呢?端到端,即endtoend。它的诞生,源自网络连接概念...
端到端是什么意思,什么是端到端流程
端到端,是眼下咨询顾问及IT从业者经常挂在嘴边的术语,也是很多管理软件常加的标签。但这个看上去很简单的术语,却经常被理解得似是而非。
端到端,即end to end。它的诞生,源自网络连接概念。1960 年,Paul Baran和Donald Davies在分组交换网络工作中提出了端到端。1970年,Louis Pouzin率先在CYCLADES网络中使用了端到端策略。1981年,Saltzer、Reed和Clark首次明确阐述了端到端。由此,端到端原则诞生。端到端原则的基本含义是,网络只负责为终端提供连接,任何一种智能都应该位于终端。所以,网络设计人员经常会问某个功能是否应该在终端系统中实现,或者要不要在终端的通信子系统中实现。网络要通信,必须建立连接。不管有多远,中间有多少机器,中间的系统与线路有多复杂,都必须在两头(源和目的)间建立连接。一旦连接建立起来,就意味着已经完成端到端连接。端到端是逻辑链路,这条路可能经过了很复杂的物理路线,但两端主机不管,只认为是有两端的连接。

端到端原则催生了互联网的简单原则,使得互联网在网络层传输层只需遵循TCP/IP协议,即可完成网络连接,使得人们在使用互联网也变得更加简单。整个互联网架构都是由端到端原则塑造的,所以基于互联网的软硬件都会遵循端到端的简单原则。
尤其是现在的云计算时代,“即服务”模式下的各种应用便更加注重端到端的设计。
数字经济本质上基于互联网而生,平台经济、共享经济等离不开各种软件构成的互联网平台。而当代企业的信息化管理,也都基于各种企业管理软件。软件的端到端设计逐步影响使用它的组织,慢慢地企业的管理思维也都走向了端到端。端到端原则,让互联网变得简单,并得到快速发展。伴随着数字经济体量的不断增长,企业管理领域逐步发展起来的端到端流程管理,也开始影响越来越多的企业。在企业管理中,“端”指企业外部的输入或输出点,这些外部的输出或输入点包括客户、市场、外部政府或机构以及企业的利益相关者。“端到端流程”是指以客户、市场、外部政府或机构及企业利益相关者为输入或输出点的,一系列连贯、有序的活动的组合。需要注意的是,端到端流程所连接的两端不只是两个紧邻部门,而是若干部门,它是某个业务的全程闭环(business cycle)。从表面上看,端到端的流程,是从分析客户需求开始,到收集客户反馈结束,其实中间经历了概念形成、市场研究、应用开发、产品实现、市场测试、销售推广、业绩评估等多个阶段,涉及营销部、研发部、采购部、生产部等若干部门。但不管某个业务流程涉及多少业务部门与流程环节,对外给予用户的就是简单交互后的快速反馈。毕竟,客户或者最终用户也无需了解企业内部的运营情况,他们只需要某种产品或者答案,而不是了解你的企业是怎么运作的。这就如相声大师马季的作品《多层饭店》一样,在车站吃一碗面条需要多部门参与层层审批,最后火车都开了面条才批下来。这是典型的非端到端模式,客户想要产品都要参与到组织内部的业务流程之中,效率之低大家自行体会。端到端的流程,是伴随着数字化的发展而发展的。较早普及信息化的西方企业,也较早地采用端到端管理模式。国内企业在端到端管理的应用上,是大型企业以及较早从事互联网、通讯等相关的企业较早引入的,当然这些企业也是流程管理水平比较高的企业。
本文地址:百科知识频道 https://www.neebe.cn/zhishi/903551.html,易企推百科一个免费的知识分享平台,本站部分文章来网络分享,本着互联网分享的精神,如有涉及到您的权益,请联系我们删除,谢谢!