谭文胜：男，北斗手机网董事长兼CEO、董事局主席、创始人，毕业于青岛大学。被业内称为中国手机电子商务之父。曾在英国利兹大学工商管理专业研修，历任青岛泰斗通信有限公司总经理、沈阳满天星通信有限公司总经理、辽宁省通信协会副会长、德信无线创始人兼副总裁。曾被评为青岛市十佳青年、 山东省商业系统劳动模范等称号，现任全国工商联青年委员。
谭文胜于2000年创建了北斗手机网后就开始了对中国电子商务模式的执著探索，他是中国鼠标+水泥模式发展中国手机电子商务商业模式的领航者。
1992年涉足电讯产品的销售，曾在青岛连开了14家手机连锁卖场;同时在中国最先尝试做过Call Center，通过电话进行营销。
1996年，谭文胜远赴英国攻读MBA并找到电子商务这一先进模式。
2000年5月18日，回国创建北斗手机网。
2001年，北斗手机网落户长春。
2004年，北斗手机网成为中国乃至亚洲最大的手机电子商务网站，进入中国网站100强，点击率进入全球500强。
2005年，全国开设20余家分支机构，并建电子商务式卖场(落地店)30多家。
行业概述：据估算，未来的30年内，中国手机人口以平均1.5年换一次手机的频率，将会产生84亿部手机的市场，因此还会有很大的发展空间。而相对于苏宁、国美等大卖场的销售方式，手机电子商务的优势在于可以大大降低办公和人力资本。
2006年，北斗手机网的销售飞速上升，甚至超过当当成为业内老大。现在北斗网站注册终端用户过百万，行业会员超过六万家，页面浏览量过千万，每天手机的销量已达到10000台，占据了整个手机电子商务市场90%的份额，2006年总销售额超过6亿，号称亚洲地区最大的手机电子商务网站。北斗似乎在一夜间就以星星之火的燎原之势打下了手机电子商务的大半壁江山。但在2004年之前，北斗却一直处于负盈利状态。 七年的坚持 知道的人也许会说，北斗不过是一个卖手机的网站。但这样说来，那沃尔玛也不过是一家百货连锁店，北斗手机网的总裁谭文胜觉得，有时关键不在于做的具体什么事情，而要看它本身的做到规模模式和影响力，而这个过程往往不是那么简单。
九十年代初，学计算机自动控制的谭文胜看准了商机，靠家里资助的一万元钱在青岛开了家通讯产品销售店，挣到第一桶金。当行业利润逐渐被摊薄，谭文胜决定自费去国外充电。用两年时间，他在英国读了MBA，兼做起手机零件的销售生意赚钱付清了学费。这个阶段，他接触到了一个新名词——电子商务。
1999年回国后，谭文胜开始筹备建立手机电子商务网站。2000年5月，北斗手机网正式在沈阳挂牌成立。然而，互联网的冬天很快就来了。与北斗模式相同的一些手机网站要么被收购了，要么倒下了。在砸进去600万元之后，与谭文胜一起合作的另外两个伙伴离开了，这一时期的压力也可想而知。但谭文胜仍坚信自己的判断。
他选择了一种比较稳妥地运营方式，走手机批发零售和手机电子商务两条线路，靠传统来养创新。2003年，非典刺激了电子商务的发展。此时谭文胜也在不断尝试把目标锁定大学生、写字楼等白领客户群，北斗手机网的销量开始增长。到了2005年，亏损5年的网站开始盈利，销售额很快突破3亿元。
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