企业发展分阶段是指企业在成功创立、发展等过程中，根据企业管理及市场发展形势不同，分不同阶段调整经营战略、实施管理制度，以达到企业发展预期良好效果的一般过程。
将企业发展分成四个阶段：
第一阶段：成立阶段。
在这一阶段，企业需要建立公司的架构，包括企业的资金、设备、组织结构、管理的制度、运作的模式及产品的开发。除此之外，企业还需要作出关于市场定位、产品分析、市场营销等决策，以及实施这些决策。
第二阶段：萌芽阶段。
在这一阶段，企业需要持续完善其架构环境，以适应不断发展的市场格局。当企业正式步入市场后，企业应当采取必要的措施来控制风险，增强公司在市场上的可持续竞争力。此外，还需要完善企业的内部流程，提升运营效率；并制定战略，定期评估、反思企业遭遇的挑战，同时重新定位企业的发展方向。
第三阶段：成长阶段。
在这一阶段，企业需要通过规模扩张,拓展营销渠道,提升市场占有率,形成规模经济,提高利润,稳固市场声誉与社会支持等手段，来加强企业在市场上的影响力及竞争力。
第四阶段：成熟阶段。
在这个阶段，企业将以可持续发展为目标，以财务数据、技术水平和市场关系为基础，重点提升全体员工的职业技能，让企业领导层得以更好地发挥企业的实力，更好地服务于社会和市场。此外，还需要学习、汲取外部优秀管理经验，减少企业的运营成本，加大研发投入，以实现企业的可持续发展。
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