得失(得失过多的人的特征)

今年第二期私房书写作班开班，恰巧个人品牌IP营的小伙伴们在讨论一个话题:人出书会不会变得脆弱？

确实如此。对于平时胆子很大的人来说，这是小菜一碟。你说你向他们买100本书，就可以马上预约分享，线下预约。

01

一旦失去信心，你就不堪一击。

其实不是卖书。当涉及到销售类和产品时，每个人都容易变得脆弱。

我在2007年出版了我的之一本书。为了卖书，我真的是一个个预约，让朋友帮我一个个推荐。最后卖了7000本，真的觉得自己很牛逼。

为什么卖书的人容易受到伤害？

因为失去信心。

越是在意一件事，就越会被它左右，反而会患得患失。

写完一本书，我特别希望这本书能得到大家的认可，销售一空。如果你特别努力推广这本书，你会加倍努力，希望得到你想要的结果。

写之一本书，写你在乎的书，说不灰心是不可能的。

那么我现在出书会很脆弱吗？

是的，但也许你看不出来。

因为我不会发朋友圈，微博，微信告诉你我出了一本书。我希望你能支持我。

这样做，不是很脆弱吗？

现在对我来说更容易了，因为我前后看了几百本书的推广。我已经理解了一本书推广到一定销量背后的成本，也能判断一本书的好坏，能达到什么销量。

然后计算书的销量和稿费的回报，计算推广的投入成本。如果是挣来的，就去做。如果丢了，就让它自然推吧。反而还能赚一点稿费，因为你没有投入推广。

所以我现在出书的心态，其实就是想办法先选好题目，也就是有市场的题目，针对目标市场来写。写完了我就研究怎么写才能俘获优优资源网的目标读者。

也就是说，功夫花在了内容的打磨上。内容不错，书的口碑也还不错。后期推广的话，很容易获得推荐，但是会自带流量。

我写的《不要等到毕业后》修订版已经上架好一阵子了，大家没看到我推是因为这本书基本稳定在榜单23~25。既然排名好，我也不慌。

只要书的内容被认可，读的人有口碑推荐，反而书会慢慢卖，经常卖，我就正常了。

02

如何变得不脆弱？——你做好内容，让读者认可，就很好。

比如我们的《秋叶学Word/PPT/Excel》其实6月份就出了新版本。应该是要推广的，但是我们没有特别努力。为什么？

因为这本书已经卖了7年了，而且确实有品牌口碑，上市销售的话一年能走10万册，不用太着急。

这就是打造品牌，走长远路线的优势。刚开始可能是爆款书势能比较大，但是爆款书不好慢慢卖。相反，它不像正规书籍那样令人放心。只是过几年我们会升级书的内容。

虽然是老品牌，但其实我们团队一直在通过Tik Tok的快节奏短视频推书，有些视频爆了，带动了书。7月几个爆款短视频直接带动了秋叶学习Excel 2000+份的销量，现在每天还能拿50~100份，这是很棒的长尾效应。

团队慢慢培养了这种推书的能力，我的压力也就释放了。感谢我们小植物(Excel表哥)带领的短视频团队。

03

如何变得不脆弱？-你培养了一个团队一起分担压力，这很好。

今年准备给“读7课”，大概是8月底9月底。这些书怎么样？

很简单，我围绕“阅读7课”，绝对干货教学，绝对超值福利，策划了一个图书变现训练营。

我会教你如何围绕书籍建立一个副业流动性，赚钱。同时送你一本《阅读7课》。

我对书本有信心，对我们的训练营也有信心。可以一期一期铺开，一个月一期，一期500或者1000人。一年十期，再加上口碑推荐，书的销量就不愁了。

不要把卖书变成一项任务，让书成为你业务增长的动力。这是我的想法。

因为被迫的模式进化，我今年出了两本书，短视频实践一体机和点亮视频号。我没有脆弱，而是想出了用训练营的高维度打低维度的主意，说服出版社合作。结果销量爆炸，两本书还没上架就预售了3万+册，轻松完成了一个小爆炸的任务。

04

如何变得不脆弱？——你的思维模式让压力有条不紊地由你的日常工作来承担。

写作卖书这么多年，其实我现在对卖书充满了兴趣，我想挑战这个领域。而是写了一本关于内伤的书。我一写书就真的很受伤，反而很脆弱。

其实一个人对待事物的态度变了，也许原本强大的东西在今天变成了弱势。

但如果我们做好产品，带好团队，打造样板，即使我心智薄弱，“好产品+好团队+好样板”依然会相互启发，顺利完成图书销售的小目标。

当正规销售的图书矩阵构建完成后，真的是东方不亮西方亮，被多元化的流动性搞得脆弱不堪。

人总会遇到让你脆弱的事情。有些事不能随便提，不碰就好。大部分的压力，其实只要我们一点一滴的进步，锻炼自己的能力，我们总能成为别人眼中强大的依靠。

本文地址：百科生活频道 https://www.neebe.cn/live/943609.html，易企推百科一个免费的知识分享平台，本站部分文章来网络分享，本着互联网分享的精神，如有涉及到您的权益，请联系我们删除，谢谢！