今天和大家分享一下关于八荒(八荒叮当)的问题。以下是小编对这个问题的总结。让我们看一看。
一、什么是八废？
七大浪费是指等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。在需要的时候适时生产这需要具备严格管理的思想，如果经常产生不合格产品，抑制生产过剩是很困难的。我们要消除不合格产品，消除制造不合格产品的浪费。对于停工等活，只要明白其要点就很容易改善。消除停工等活的浪费，有效利用人力资源。对于动作的浪费，如果减少工时数将会对消除浪费产生很大影响。但是，即使是进行动作分析，清除了一些细小的浪费，也会被其他的问题所掩盖，所以必须注意。二。八废是什么？
八大浪费是指以下八大浪费：一、等待浪费二、搬运的浪费三、不良品的浪费四、动作的浪费五、加工的浪费六、库存的浪费七、制造过多（早）的浪费八、管理成本的浪费有时间地话多去了解一下日本丰田管理模式，对于成本管理这一块是很强的。（小日本这方面做得还不错） 有需要的话，我这有不少关于成本的PPT什么是三八浪费？
企业精益生产管理中最常见的八种浪费是:等待浪费、搬运浪费、不良品浪费、行动浪费、加工浪费、库存浪费、管理浪费、过度(过早)制造浪费。
首先，等待的浪费
等待浪费是指员工由于原材料供应中断、运转不平衡、生产计划安排不当等原因，无法为客户创造价值，导致无事可做的等待。
第二，废物的处理
浪费主要是由于过程中的物品需要在相对较远的距离进行运输和搬运，如成品、半成品、辅料、包装材料等。由此造成的资源浪费，如人力、物力和时间等。因为在搬运、预防、堆积、移动、整体安排等方面都会有浪费。这种浪费统称为“处理浪费”。
第三，不良浪费
不良修正的浪费主要是指生产过程中由于不良物料或生产造成的各种损失，需要一定的实践、人力、物力去处理，是人力、物力的浪费。
因为不良产品肯定不能流入市场，客户肯定不会承担这个责任，所有企业都自己承担全部。例如，不良品的损失、检验、返工、报废等。是由企业自己承担的。不良产品越多，企业生产效益越低。
第四，行动浪费
动作也很认真。行动浪费是指生产中不合理的行动造成的时间、效率、场地、人员和人的浪费。他主要体现在实际操作上。没有周密的计划，那么无用的工作时间就会被残酷地定义为无效，这也是一种浪费。
动词 （verb的缩写）加工废物
加工浪费也叫过度加工浪费。意味着所有与工程进度和加工精度无关的不必要的加工都是加工作业中的浪费。
不及物动词库存浪费
库存过多主要是由于生产计划的控制方式，没有合理安排生产数量，没有根据市场需求生产加工品。届时，受众群体小的产品还会继续生产，大量产品会堆积在仓库里。那么就会导致库存过多，不仅是产品的浪费，也是仓库存储空间的浪费。
七。管理浪费
废物管理真的是一个制造现场，没有好的管理人员，没有好的管理制度。管理的目的是保持员工和生产设备处于良好的工作状态，有效解决问题，提高生产效率。但如果管理不能精细化，实施效果就不尽如人意。
很多时候，这种浪费都是管理者造成的。所以企业需要定期对管理者进行培训，让他们拥有最新的管理思想，让他们共同进步。
八。过多(过早)的制造浪费
过度制造或过早浪费是指生产超额完成任务时，过度制造和过早生产造成的浪费。过早制造导致产成品和在制品生产过剩，填满生产场地和仓库，增加制造场地和库存所需的面积，产生无用的运输和利息支出等。
四八浪费是什么？
八废如下:
首先，等待的浪费
等待浪费是指员工由于原材料供应中断、运转不平衡、生产计划安排不当等原因，无法为客户创造价值，导致无事可做的等待。
一方面是因为传统生产方式下的分工太细，一线员工只管理生产运作。设备出现故障，去找修理工；需要质检的时候，去找检验员；当模具需要更换时，去找调整器，等等。所有这些停工和等人都是浪费。
另一方面，由于工作量变化过大，员工有时很忙，有时很闲。在生产线上不同工种之间切换时，如果准备工作不充分或者前一道工序出现问题，下一道工序就无计可施了。这些原因造成的等待也是浪费等待。
第二，废物的处理
运输浪费是指那些在运输过程中不产生附加值的行为，具体表现为堆放、放置、移动、分拣等动作的浪费。造成货物移动所需的空的浪费，时间的浪费，人力工具的浪费，不仅增加了运输成本，还可能造成货物在运输过程中的丢失或损坏。
第三，不良浪费
不良浪费是指企业在处置不良品时需要投入的时间、人力、物力的浪费，由此造成的相关损失也是浪费。这种浪费具体包括:员工工时损失、设备占用损失、材料损失、补修损失、鉴定损失、补检损失、不良品变成废品损失、降价损失、延期损失、工厂信誉损失等等。
第四，行动浪费
行动浪费是指工位、物品、设备布置不合理，工具、操作方法使用不当造成的浪费。一个工人的劳动可以分为以下两部分。一种是纯作业，即创造附加值的作业。
动词 （verb的缩写）加工废物
加工浪费也叫过度加工浪费。意味着所有与工程进度和加工精度无关的不必要的加工都是加工作业中的浪费。
不及物动词库存浪费
存货是指原材料、在产品和成品超过制造过程中所需的最适当数量而造成的浪费。因为产品库存时间太长，会腐蚀变质。在加工或组装之前，需要花费大量时间进行修整。在制品和库存物料需要员工进行清点、整理和整改，属于无效劳动和浪费，但往往隐藏在企业的各个角落。
七。管理浪费
管理浪费是指员工积极性不高、自我管理能力弱、管理制度不完善造成的浪费。优秀的管理要有合理的规划和相当的远见，在事情的过程中加强协调、控制和反馈，减少管理浪费的发生。
八。过多(过早)的制造浪费
过度制造或过早浪费是指生产超额完成任务时，过度制造和过早生产造成的浪费。过早制造导致产成品和在制品生产过剩，填满生产场地和仓库，增加制造场地和库存所需的面积，产生无用的运输和利息支出等。
以上是八废(八废顺口溜)问题及相关问题的答案。希望八废(八废顺口溜)问题对你有用！
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