管理基础
第二章规划和决策
之一节规划基础知识
之一，规划的概念
计划是对行动的预先设计，根据组织内外的实际情况，权衡客观需要的主观可能性，通过科学的预测或计算，确定组织要达到的目标和在未来一定时期内达到目标的方法。解释:关于未来一定时期内各方、方向、内容和行动方式的管理文件，用文字和指标表示。动词解释:为了实现决策办公室设定的目标，提前做出行动安排。
二、计划的内容
四个要素:目标、措施、步骤和制约因素。
或“5w1h”:什么目标和内容，为什么原因，谁人员，哪里地点，什么时候时间，如何手段。
第三，规划工作的性质、目的和意义。
1.自然
(1)目的(2)首要性(3)普遍性(4)效率(5)创新
2.目的
(1)明确方向，指导组织成员的工作。
(2)减少环境变化对朋友和资源的影响，降低风险。
(3)减少浪费和重复，提高效率。
(4)建立控制标准，确保目标的实现。
3.意义
(1)计划是管理活动的基础。
(2)计划是合理配置资源，减少浪费，提高效率的手段。优资源网
(3)规划是降低风险、掌握主动权的手段。
(4)计划是管理者制定控制标准的基础。
本文地址：百科生活频道 https://www.neebe.cn/live/936693.html，易企推百科一个免费的知识分享平台，本站部分文章来网络分享，本着互联网分享的精神，如有涉及到您的权益，请联系我们删除，谢谢！
相关阅读
