独立电影 *** 人(电影业中最有市场的 *** 人)
如果说导演是一部电影内容创作的核心，那么制片人就是为电影保驾护航、推动整个项目的“掌舵者”。
从前期选项目、找投资、打板，到维护剧组正常运转、保证拍摄顺利进行，再到后期监督影片合成 *** 、推动影片上映，制片方肩负着至关重要的责任。曾经有人说，电影行业一半以上是制片商。但抛开那些有头衔不会做项目的空不谈，真正运作高票房作品的才是真正的行业 *** 人。
正因如此，一起拍电影(ID: yiqipaidianying)参考国产电影票房榜，盘点中国电影背后的200位制片人，与你一起回顾当今电影界最有价值的制片人是谁。通过他们，我们可以看到什么行业真相。
备注:
1.该列表按姓氏的之一个字母排序；
2.入选制片人至少要有两部电影作品；
3.以片头/片尾签约的总制片人、制片人为准，联合制片人、执行制片人、 *** 总监不纳入统计；
4.香港电影中的“制片方”不在此统计之内；
5.周星驰、冯小刚、曹保平等导演地位大于制片人的“制片人”不在统计之列。如有错误，请指正。
电影 *** 人在40年代和70年代占主导地位，
90后00后的后浪 *** 人很少。
制片人，可以看作是电影的项目经理，负责控制电影 *** 的全过程。在香港电影界，这个职位更习惯于做“制片人”。但无论如何，这是电影 *** 的“脊梁”。
在中国，制片方往往是电影投资方的老板或法人代表，而制片人通常是公司的董事长、CEO或总经理。
比如《老六》、《西游记》等电影背后的制片人王中磊，是副董事长兼CEO华谊兄弟的；北京文化影视事业部总经理张淼推动了《战狼2》和《流浪地球》的爆款。王一兵是首席执行官；糟糕的猴子图片；博纳影业公司创始人兼董事长于冬作为制片人，参与了《红海行动船长》等多部作品。
▲从左至右:王中磊、于冬、王一兵、张淼
此外，电影界还有一批“独立电影人”，如王璋(《邪不压正》)、陈智熙(《神探唐人街》)、焦爱民(《厨子》、《 *** 》、《痞子》)、朱文久(《老六》)。与前者由公司策动生产相比，他们也成功地在市场上开辟了一条道路。而现在，很多独立电影人受雇于某家公司，或者自己创业，参与电影投资等等。
从表中可以看出，很多生产者都转型了。比如陈智熙、陈红(《妖猫传奇》)、章子怡(《太完美了》)都是从演员步入制片人行列的。继章子怡之后，他的经纪人纪玲玲也是跨界 *** 人，杜华(东北往事中的一匹破马)、刘瑞芳(垂死挣扎)、谭祖辉(铁道飞虎)、霍汶希(一生)、赵若尧(我是见证人)等经纪人也走上了类似的发展道路。
▲从左至右:陈红、章子怡、陈智熙
还有自媒体转型过来的田甜(再见失败者先生)、魏俊子(道术魔法)、孙永焕(悲伤汇成一条河)、营销人转型过来的张文波(恋爱如星)。近年来，黄建新导演还以制片人的身份参演了《我的人民，我的祖国》等多部作品。
总的来说，现在的电影市场是以40、70年代出生的电影人为主，资深操盘手依然是市场的主力。此外，田甜、李文文(《飞天人生》)、刘同(《谁的青春不迷茫》)、傅斌星(《地球最后的夜晚》)等80后 *** 人开始崛起，为市场带来了许多优质作品。张伟(《嫌疑人X的献身》)等90后 *** 人目前很少见到，代表作品也相对较少，所以不在此列。
一个 *** 人可以影响80%的票房。
华谊兄弟副总经理、华映天下董事总经理刘戈曾在一次大师课上讲过一个故事。新丽传媒高级副总裁、新丽影业CEO李宁和他分享了这个故事——曾经有人问好莱坞工作室的总制片人，如何选择题材，决定投什么电影。制片人回答说:“在给电影选角之前，就像去拉斯维加斯，你不知道是赢是输。”
▲图片来自 *** 。
的确，电影创作就像一场游戏。即使是最有经验的人也很难在开始之前就打败结局。对于策划全局、操作整个创作过程的 *** 人来说，唯一能做的就是尽力推动项目向好的方向发展，降低风险，努力让观众满意，让项目回归本来的价值，对投资人和所有幕后创作者负责。
尽管前途未卜，但一个好的 *** 人，或者优秀的 *** 团队，在一个项目中仍然起着至关重要的作用，有时甚至能成就80%的票房。
其中，对故事内容的掌控能力自然是一个 *** 人首先应该具备的。这种把控不仅体现在打造一个好的故事和内容上，还要兼顾项目题材、类型、内容等各种风险，让作品贴近受众，贴合市场，打造一个高质量的市场产品。这意味着 *** 人有敏锐的市场观察力，熟悉市场规律，深谙市场规律，最重要的是知道当下观众的审美喜好。
到了推广运营的具体阶段，管理协调能力同样重要。从如何挑选合适的主创人员，如何分配上亿的预算，到每天的拍摄执行计划，再到各种宣传策略的制定和执行， *** 方都需要煞费苦心的统筹。此外，丰富的人脉资源和巧妙的社交手段也是不可或缺的社交能力。毕竟电影行业还是一个人情社会，拉投资码盘总是要配合和与人打交道的。而且信任是人与人之间沟通合作的基础，稳定持久的友谊无疑会让工作轻松很多。
相反，一个失败的 *** 人可能很难建立一个 *** 团队，把项目落地。更多的是被业内称为大忽悠，让好的故事创意停留在PPT上，失去了投资人的利益。即使电影最终上映，如果内容控制不当，也很难赢得口碑和票房。
如今中国电影市场已经进入600亿的行列，但真正优质的制片人可能只占金字塔顶端的20%，他们的大部分作品在内容上仍有待提高。生产成本越来越高。很多项目一味追求大 *** 、大场景，却忽视了内容的打磨。预算超支时有发生，亏损项目时有出现。
基于此，行业名的现象依然存在。很多项目会用前任的名字来提升形象，真正做生意的可能没有名字。在以话语权为中心的体制下，一些执行项目的生产者往往成为辅助性的执行角色，失去对项目的整体控制。这些都反映出国内生产体系还不成熟。
为了生产高质量的内容，很多 *** 方在内部或者与导演一起组建了稳定的 *** 团队。如朱文久和关虎、尹鸿伯和姜文、恩天和/刘璐、和等。和陈凯歌结婚后，陈红也开始向 *** 人发展，成为著名的夫妻 *** 组。而洪涛和周韵现在也开始步入 *** 人的行列，担负起幕后的重任，为另一半保驾护航。
在“全民生产者”的时代，
只有做了项目，才能称得上是真正的 *** 人。
曾经有人说，电影行业一半以上是制片商。除了表中列出的这些头部，其实还有大量处于行业底层的 *** 人无法孵化项目。
其实这是行业的常态。再有经验的 *** 公司，也很难开发一个 *** ，存活一个，摸索一百个都有可能。最后实现一个 *** ，剩下的就不能发表了。存活率可见一斑。这些失败的项目背后都站着一个 *** 人。毕竟每个项目都要有人推才能知道结果，只是没有孵化成功而已。
毫无疑问，“Boss” *** 人是最有发展优势的。无论是资源、人脉还是推广经验，都得心应手。表中所列的200个生产者中，80%是老板。除此之外，那些单独工作或者在 *** 公司工作的 *** 人，大致可以分为以下三类。
首先是资源生产者。现在的电影行业，人脉资源依然是行走江湖的关键。胡小凤曾经提到，制片人需要与 *** 、投资者、服务人员，甚至拍摄地的小商贩保持良好的关系。资源的积累，不仅需要时间和资历的积累，还需要酒量和嘴部动作频率的积累。很多美妆生产者其实属于资源生产者。有时候，颜值撬动的资源，效果不亚于酒精和嘴皮子功夫。
其次是专业 *** 人。如果缺乏人脉资源，或者很难和各种各样的人打交道，真正懂得内容、 *** 、管理也能创造出自己的道路。一个真正的抗争者的专业素质和能力水平也是一个基金会的基础，受到人们的尊重。
另外还有boss助理 *** 人，他们的工作是帮老板盯着项目，每天给老板跑腿，但往往被冠以 *** 人的名号。相比前两者，这一类更难做项目。
现在几乎每个公司都有几个 *** 人做不了项目。开发不是一件容易的事，做爆款更是难上加难。这些 *** 人不断地为老板试错，摸索项目，探索成功的可能。
相对于其他工种， *** 人其实是一个门槛比较低的行当，也是一个英雄不问出处的行当。只要他们积累了一定的资源，具备了一定的生产能力，就一定能在这里大展拳脚。最重要的是，要想真正有所作为， *** 人要敢于突破舒适区，努力探索，用非正式的方式运营自己的作品。毕竟成功的项目才是检验实力的真正标准。
可以肯定的是，在中国电影市场化的今天，制片人已经成为最不可或缺的角色之一。不断扩大的市场也需要更多理性、专业的制片方出现，需要更加规范的 *** 环境来稳固市场基础，促进市场的良性、可持续发展，加速中国电影的产业化探索。
蓬勃发展的市场离不开优质的内容，而内容的背后，更少不了强大的 *** 团队。中国电影市场目前的成就，是无数幕后创作者心血的结晶。这是一种荣誉，也是一项重要的任务。未来的电影市场会有多高，也将掌握在这些人手中。虽然今年因为疫情导致行业停滞不前，但相信在不久的将来，中国电影市场一定会复苏，迎来曙光。
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