加薪通知（加薪通知模板）-励北网

今天小编给各位分享加薪通知（加薪通知模板），如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注小站，我们一起开始吧！

调薪通知怎么写？

为了进一步提高员工待遇，分享劳动成果，公司决定提高员工待遇。具体规定如下:

加薪通知（加薪通知模板）

1.所有在职员工岗位工资增加100元/月；

2.非骨干操作人员在职期间增加施工补贴，增加金额5元/天；

3.增加对关键和管理人员的“成长进步奖”。奖金基数为200元/月，根据当月业绩浮动。奖励的计算方法是以每月“成长进步评估表”的分数为基础；

4.本次调整从2010年4月1日起执行。

我们希望齐新全体员工齐心协力，开拓进取。公司只有创造更大的效益，才能为员工提供更好的待遇。让我们同心同德，为“百年基业，幸福一家”的共同愿景而努力。

调薪通知怎么写？

为了进一步提高员工待遇，分享劳动成果，公司决定提高员工待遇。具体规定如下:

1.所有在职员工岗位工资增加100元/月；

2.非骨干操作人员在职期间增加施工补贴，增加金额5元/天；

3.增加对关键和管理人员的“成长进步奖”。奖金基数为200元/月，根据当月业绩浮动。奖励的计算方法是以每月“成长进步评估表”的分数为基础；

4.本次调整从2010年4月1日起执行。我们希望齐新全体员工齐心协力，开拓进取。公司只有创造更大的效益，才能为员工提供更好的待遇。让我们同心同德，为“百年基业，幸福一家”的共同愿景而努力。

推广领班怎么通知你？

可以贴出公告，也可以召开股东大会发布公告。说明服务员的一贯表现、对本职工作的熟练程度、顾客的认可程度、处理突发事件的能力等。入职后宣布升任领班，同时鼓励员工积极配合新领班，服从领导，快速成长。如果他表现好，他可以升职加薪。

调薪如何让上级和下级满意？

调薪真的很头疼。自从我加入人力资源管理五年以来，每年都要调整薪资结构和薪资范围。作为HR，经常在三毛人力资源网上与HR网友广泛交流，总结经验如下:调薪前做好准备:

1)调查附近同行业企业工资水平和当地同行业工资水平(数据可从与公司合作的人力资源机构获取)；

2)与各部门沟通，了解并调查各部门经理所在部门员工的调薪幅度；

3)了解公司经济情况，向老板询问这次大概的加薪幅度；

4)受薪酬调整影响的 *** 和员工流动；

5)定调资方案的制定和提交(建议设定定调资对象和定调资比例)。

调薪执行阶段:老板收到上述信息后，会进行调查，从公司内部管理者或外部机构了解，然后根据公司实际收入，也可能根据部门分配原则，确定调薪幅度。HR收到调薪指标后，会根据公司确定的调薪比例通知各部门经理，部门经理进行初步调整。要监控部门整体薪资调整是否在调整范围内，HR要与部门经理沟通确认。确认后，调整后的工资单将提交给老板审批。调薪后:调薪后，有人欢喜有人忧。对于这次加薪期望很高的同事，如果没有达到期望，肯定会有情绪。这时候HR要做善后工作，会有一部分员工因为调薪而流失。对于一些关键员工和值得培训的员工，尽量开导和解释稳定他们的情绪，通过其他方法弥补薪资差距，可以提供一些培训和晋升的机会。对于做普通工作的人来说，没必要浪费你的时间。总之，薪酬调整要公平公正，否则宁愿不调整。