工程部经理的工作职责(工程部经理的六项职责)
工程部经理的六大职责
甲方工程部经理，负责组织公司工程施工管理，控制安佑友的项目进度、质量、成本、资源 *** ，归纳为六大职责，和朋友讨论。
1.职责:负责组织项目开工前的立项手续，办理优优资源 *** ，做好建设准备。
参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目的初步规划、单体初步设计、施工图设计会议及签字；参与施工图审查；负责组织项目施工，组织相关人员办理施工证书；根据开发项目建设单位的总体设计要求，调配部门内部资源。
职责:组织或参与总承包商、分包商和监理单位的投标。
组织投标单位的初步筛选；协助投标单位的资格审查和招标文件的审查，并通过招标程序协助确定投标单位。
职责:负责项目建设的进度、质量、成本和安全。
指导项目实施，监督检查项目进度和质量；协调建设单位、简历单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审核施工组织设计；协调工程部和其他部门之间的工作关系；有关部门应当解决施工现场的技术变更或者技术问题；负责为每个项目提供服务和控制，并监督项目进程；负责组织施工安全管理，控制工程成本；组织相关部门对工程进行验收，并移交给物业公司。
职责:预算管理。
组织完善公司的项目预算管理办法；负责组织项目预算和材料设备采购预算的编制和审核。
职责:主持项目组的考核和评估。
制定项目组实施的指标体系；组织相关人员对项目组进行评分；评估整体项目绩效；项目建设总结。
职责:负责部门内部的日常管理。
分析部门工作计划，负责内部员工的工作安排，确保工作流程顺畅；负责内部员工的绩效评估和技能培训。
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