资本运营(资本运营基础知识)
首先，金钱三部曲
人变了，钱变了，钱变了。
2.什么是资本运作？
所谓资本运作，就是利用一切能够产生价值的有限资源，利用市场规律，通过资本本身的巧妙运作，实现资本利润的更大化！
第三，研究最本质的规律。
资本的三种形式
1.实物资本(强大的流动性)
2.货币资本(流动性强)
3.无形资本(最容易被忽视)
无形资本的三种形式
1.熟练资本
2.影响资本
3.控制资本
资本的三个来源
1.我的:我生来就有。
2.我家的:法律法规规定。
3.别人的:天下之富，天下之民取之。
世界财富和自然的意义
1.大家的钱都是你的，只是目前别人在帮你管理。
2.你的钱也属于每个人。你目前只是在帮别人管理而已。
3.你的钱数和你的心态和格局成正比。
四、人生的三大资本
1.时间
2.信用
3.机会
时间
1.别人的时间被你利用了。
2.提高你时间的集中度
3.善用他人:过去的时间，现在的时间，未来的时间。
贷款
信用的好坏和你自己的表现无关，而是和别人对你的评价有关。
1.人的面子是别人给的。
2.是由你身边的关键节点质量决定的。
3.习惯性优化你的关键节点质量，你的信用体系就会得到提升。
机会
没有时间积累和信用的机会很可能是假机会。
公式:
终身成就=祖荫*(时间*T%)*功劳*机遇(感恩*分享*添柴)
资本的时间价值:是指一定时期内资本的投入和再投入。一定的业务流程后，增加值是以复利计算的，称为资本的时间价值，一般用增长率来表示。
更大化资本的时间价值。
重要概念:
1.不把自己的资本价值更大化就是浪费。
2.不帮助别人的资本实现价值更大化，是一种社会责任感的缺失。
3.资本的时间价值。悠游资源网的增值功能是不可重复的。
4.资本的主要权益是可以拆分的。
5.资本的时间形态可能相对运动。
动词 （verb的缩写）拥有更多资本的四个步骤
1.检查现有资本。
2.尽可能多的聚集资本。
3.更大化资本的时间价值。
4.定期重复上述动作。
目标四原则
1.重要的
2.挑战是有的。
3.可量化(时间、数量)
4.可以实现。
把自己的企业变成资本秘密集体
以后把自己的公司变成资本密集型集体。
资本运营的二十项基本原则
时间是一切资本的源泉。
没有更大，只有优优资源 *** 更大，关键节点的质量和数量。
我做不到，因为我还没有想到一个成功的系统是可以复制的。
凡事至少有一个有效的方法。
(创造良好的条件)
凡事只有一个有效的方法。
5天下之富，天下人取之。
利用世界上的朋友和资源 *** 。
在一个大系统中，每个人都有足够的资源。
7没有人缺资本，只有缺资本的状态(穷就是缺资本的状态)。
财富本身没有好坏，也没有性格。任何财富都可以实现正价值，成为正财富。(正财富来自正拥有者)正与否在于内心。
9财富总是自动流向资本密集的方向。
让你所在的系统成为资本最密集的集体。
你看到的是财富，看不到的是背后的故事。分工协作体系
只有合法的方法就够了。
合法，积极，双赢
在一个庞大的体系中，诚信比生命更重要。
在一个大系统中，做加法最多的人拥有更大的机会资本。
如果你想学习，你必须行动。
如果你想变得富有，你必须行动起来。
超级富豪成为一个体系，或者说成为一个超级富豪体系。
同样的方法只会得到同样的结果。
16养成以结果开始的习惯，明确b点的状态和结果。
家里不富裕就是不负责任。
没有敌人的人不会有朋友。
所有的敌人都可以成为朋友。
每个人都可以成为自己的资本。
树立一个足够强大的对手
9资本在交换和流动中创造价值，制度也是如此。
对未来财富的预期是最重要的财富。
企业资本运营三部曲
1、观念到位:
①产业是身体，资本运营是灵魂，落地是根本。
②企业是活着的，要按照生命的成长规律来做事。
③不要争强好胜。
2.资产运营到位
3.企业储备银行已经到位
企业融资的三种渠道
一、内部融资
不要轻易给员工股份
二。外部筹资
1.举债筹资
支付本金和利息，免征所得税。
2.产权筹资
不要轻易冒险，缴纳所得税。
第三，系统资本整合融资，常见的融资方式
之一个计划:应收账款融资
1.付款方是有信用的: *** 、机构、大集团、银行等银行信任的单位。
2.应收账款证券化(信托)
第二个计划:应付账款融资
1.远期承兑汇票(支票)
2.质量保证保管
3.应收账款证券的支付
第三招:小贷公司融资
1.急贷和小贷最快。
2.接受市场上有价值的抵押品，如动产、存货和设备。
第四个计划:企业债券融资
1.债权人不干涉企业经营。
2.利息可以在税前支付。
不到30万，不到199人
300多万，不到50人
第五个计划:存货质押融资
1.价值在一定时期内相对稳定。
2.存放在第三方仓库
第六方案:租赁融资(大型设备)
1.有利于提高产能和行业竞争力。
2.逐年分摊成本，实现避税。
3.买断前没有所有权
第七个计划:房地产抵押融资
1.不接受小产权房。
2.重新评估后可以增加贷款。
第八个计划:证券抵押贷款
1、可以保留 *** 债券、股票等的预期收益。
2.可以批量赎回。
3.一般来说，不记名证券。
第九个计划:经营性贷款
1.基于现有的商业记录。
2.用于公司主营业务。
第十个计划:更新贷款
1.有抵押物但无还款来源。
2.line 空的范围和比例比较大。
第十一个计划:专利技术融资
1.有一个有效期限制。
2.有成功的市场和规模。
第十二个计划:预期收入融资
1、能有效利用提前预期收益。
2.一般需要担保工具。
第十三个计划:个人信贷融资
1.更大化个人信用
2.更大化现金流
第十四个计划:企业信贷融资
1、企业信用更大化
2.更大化企业现金流。
十五计划:商业信贷融资
1.有形商业融资
2.无形商业信用融资
第十六个计划:民间借贷和融资
1、充分利用非正式的“软”财务信息
2.这些程序既方便又灵活。
3.特殊风险控制和收集方法。第十七招:应收账款预期融资。
1.预计学校会成立有投影仪的项目公司。母公司是生产集团企业。
2.预计会有增加的趋势。第十八招:补偿贸易融资。
1.供给方和需求方是同一个大系统。2.需求方明显大于供给方。第19个计划:BOT项目融资
1.A建设-A运营-移交b(公共工程特许权)
2.A建设-B运营-移交A(非 *** )第20项:项目打包融资
1.价值无法体现或实现。2.可预期升值空第21招:资产流动性融资。
1.有价值没有未来。
2.新项目的回报预计会很高。表亲22:留存收益融资1。主动、可控、利息成本低。
2.稳定团队的作用。唯一的内部融资技巧。销售经理50万年终奖资本运作的三点思考。
1.天下富民取天下，国家、企业、他人、家庭、我。
2.更大化信用体系。信用体系运作的越多，价值和质量就越大。
3.更大化机会。永远不要忘记双赢原则。融资的三个层次
1.成本融资2。零成本融资
3.盈利性融资资本运营的三个阶段
1.头疼:救火型。
2.好习惯:每日计划
3.储备银行企业资本运营的阶段。
1.生存阶段，继续赚钱就好。老板无所不能。
2.发展阶段只关注方向盘发展阶段的四个特点:①有中长期发展战略和规划；②人是由心决定的；③盈利模式清晰；④现金流稳定。
3.跨越阶段的特点①定位稳定②盈利模式优化③简单复制④规模扩张迅速。
4.稳定成长阶段稳定成长阶段的特征:①你必须具备在任何方向踩刹车的能力，完成内部系统的完善，为下一次飞跃积累能量。②体外体系建设(实现财务信用，融资和盈利前强[/k0/]) ③为了企业的稳定发展，需要与高层达成心连心的联系。5.产能组合阶段。
6.资本分拆阶段
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