郭隗并未直接推荐人才，而是讲述了一个"千金买骨"的寓言：古有君王悬赏千金求千里马，三年不得。侍从以五百金购回死马骨骸，君王怒斥浪费。侍从解释："死马尚值五百金，况生马乎？"果然一年内得到三匹千里马。郭隗以此自喻："王必欲致士，先从隗始。隗且见事，况贤于隗者乎？"这番对话成就了"隗始"这个典故，也成为中国人才史上最具策略性的进言。
诗中"逢时"二字尤为精妙。郭隗清醒认识到个人才能必须与时代机遇结合，就像《庄子·逍遥游》所说"适千里者，三月聚粮"。在燕昭王筑黄金台、设招贤馆的特定历史条件下，即便是他这样的"小才"也能发挥关键作用。这种思想与《周易》"君子藏器于身，待时而动"的哲学一脉相承，体现了先秦士人对时势的深刻认知。
诗中"为虎"的比喻更具深意。郭隗自比猛虎，并非妄自尊大，而是强调在正确政策环境下，人才可以产生裂变效应。果然，燕昭王"筑宫而师之"的举动产生连锁反应，乐毅自魏往，邹衍自齐往，剧辛自赵往，形成"士争凑燕"的盛况。这正应了《管子·形势解》所言："海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。"
郭隗诗句的智慧在历史长河中不断得到验证。汉武帝设立太学、唐太宗开科取士、宋太祖杯酒释兵权，这些成功的人才政策都暗合"隗始"原理。现代企业管理中的"鲶鱼效应"，其实质也是通过关键人才的示范作用激活整体团队。正如诸葛亮在《出师表》中总结："亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也。"
这句诗对当代社会仍具启示意义。在人才竞争白热化的今天，组织不仅要重视引进顶尖人才，更要善于发现和重用那些具有示范效应的"郭隗式"人才。他们可能不是最优秀的，但他们的成功任用能产生强大的磁场效应。这需要领导者具备燕昭王般的胸襟与远见，懂得"欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木"的道理。
郭隗诗句还揭示了人才与平台的辩证关系。个人才能如同种子，需要适宜的土壤才能生根发芽。王安石在《人才论》中深刻指出："夫材之用，国之栋梁也，得之则安以荣，失之则亡以辱。"当今各类人才计划的实施，本质上都是在为人才创造"逢时"的条件，使更多"小才"有机会成长为"猛虎"。
从文化传承角度看，郭隗诗句已成为中华人才思想的重要符号。它比曹操"唯才是举"更早体现出系统化的人才观，比韩愈《马说》更具体地提出了人才引进策略。这句诗与燕昭王黄金台共同构成的文化意象，至今仍在各类文艺作品中被传颂，成为中华民族惜才爱才传统的生动注脚。
重新品味这首短诗，我们不仅能感受到战国策士的睿智，更能领悟到古今相通的人才管理哲学。在实现民族复兴的新时代，这句穿越两千三百年的诗句依然闪耀着智慧之光，提醒我们：善用每一个"小才"，才能迎来群贤毕至的盛世。
郭隗诗句"隗虽小才，逢时则为虎"出自《战国策·燕策一》，短短九字却蕴含着中国古代人才战略的深邃智慧。这句诗诞生于燕昭王复兴燕国的关键时期，当时燕国刚经历子之之乱，国力衰微，强齐虎视眈眈。燕昭王即位后痛定思痛，亲赴残破的黄金台向名士郭隗请教求贤之道。
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